对于企业来说，新品发布会的流程拟定非常重要，是自己联络、协调与客户之间百度的相互关系的一种最重要的手段。因为企业新品发布会关系着未来的销量，所以出色的流程策划会给新产品的推出构成正面的影响。把握好七个要素，就为新品发布会成功打下了坚实的根底。

　　策划新品发布会，首先我们需要确定主题，确定了主题我们的策划方案才不会跑偏。发布会的主题，就好比一篇文章的标题，直接决定大家是否愿意了解这场发布会。主题永远是发布会的灵魂，一场好的发布会绝不仅是“高端大气上档次”，其关键在于围绕和突出一个“核心主题”，给人留下深刻印象;如果有多个主题，建议也是有层次递进，以烘托最高潮的部分，以免造成最忌讳的“失焦”现象。同时，一旦发布会的主题确定，整个发布会的宣传大方向也就得以确定，从而能够明确向目标用户传达出怎么样的信息。为了确定发布会的主题，我们通常要了解此次发布会的目的。按照不同的举办目的，我们能更精准确定此次发布会的内涵，从而向外界传达更聚焦的信息。

　　策划新品发布会，还要看环节是否设置得有趣合理，这将直接决定能吸引到多少参会者报名参加，以及有多少观众一直留到发布会的最后。一般来说，一场发布会一般都会包含以下环节：迎宾签到、分发资料、领导开场介绍、新品介绍过程、会后活动 、会后活动 、会后活动等。根据具体的新品发布会的规模、资源优势以及侧重的不同，以上的常见环节可能包含其中的一个或者几个。

　　策划新品发布会，需要制定出完整可执行的发布会流程表。需要具体到几点几分到几点几分，分别是什么环节。只有这样才能确保整个发布会的环节安排就有可实际操作性，从而通知参会人员当天活动的详细安排。

　　策划新品发布会，嘉宾的邀请也是一个重要部分，需要在活动全程都给予相当的关注，根据时间安排、项目需求、领导要求等各方面因素的综合考虑，在对外宣传前就要确定好嘉宾的具体名单。

　　新品发布会举行完毕后，主办单位应在一定的时间内，对其进行一次认真的评估善后工作。